Nueva estrategia de AESPLAN


Recientemente se ha formulado una nueva Estrategia para AESPLAN. Recuperar la estrategia, apoyo profesional a sus miembros, adaptación a la sociedad de la información, nuevos servicios, ampliación territorial, nuevas alianzas, son sus ejes.


Nueva estrategia de AESPLAN
Recientemente se ha formulado una nueva Estrategia para AESPLAN, de la que se pueden entresacar los siguientes puntos:

1) Estar presentes y apoyar la vuelta a la Estrategia que se está produciendo en todas las empresas, ofreciendo a todos, empresas, instituciones e individuos, el potencial estratégico de sus miembros y de la Asociación en sí.

2) Hacer de AESPLAN una verdadera asociación profesional (casi colegio) de los profesionales de la gestión profesional en general y de los estrategas y altos directivos en particular.

3) Remozar la Asociación para adaptarla a la Sociedad de la Información y a los nuevos medios electrónicos de comunicación.

4) Proporcionar servicios diversos a sus asociados a través de Internet, en parte relacionados con lo que se ha llamado tentativamente “Programa de Formación Corporativa Virtual”.

5) Adaptarla a la actual organización territorial del Estado, es decir, difundirla a través de todas las autonomías creando delegaciones y responsables autonómicos.

6) Potenciar la creación de alianzas, acuerdos y asociaciones diversas con otras instituciones, organizando con ellas actos y actividades variadas relacionadas con lo que AESPLAN es y hace.

Ante unos años llenos de avances en la dirección de empresas y en la reflexión y acción estratégica, como los que se esperan, AESPLAN ha decidido ampliar sus actividades y su base permanente de asociados, para lo cual ha lanzado una campaña en la que se ha congelado la cuota anual al nivel de hace cuatro años, se ha creado una cuota para profesionales jóvenes, se ha eliminado la cuota de alta durante los próximos cuatro meses y se ha transformado la cuota anual en años completos desde la fecha de alta.

Martes 15 Mayo 2007
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